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GESTIÓN DEL CAMBIO - ONLINE - EN LÍNEA

  Temario en PDF del curso de GESTIÓN DEL CAMBIO
Objetivo

En las funciones directivas, gran parte de los esfuerzos se dedica a dirigir a las personas, guiándoles en el día a día e implementando procesos de cambio que garantizan tanto la evolución profesional de los empleados como el crecimiento de la organización. En este curso, examinamos los diferentes modelos de gestión del cambio de los más importantes expertos en la materia, centrándonos principalmente en uno de los autores más conocidos en la gestión del cambio, John P Kotter.

Así, los objetivos del curso son:

  • Conocer la opinión de los principales autores en materia de gestión del cambio sobre la función estratégica que cumple ésta en el seno de las organizaciones.
  • Explicar modelos diferentes para la gestión del cambio en las empresas.
  • Detectar los factores directos e indirectos de resistencia al cambio y seleccionar las técnicas facilitadoras para superarlos.
  • Analizar cada una de las fases en las que se basa el proceso de cambio.
  • Definir la cultura organizacional de una empresa y enumerar sus características principales, modelos y funciones.
Temario

Temario del Curso de Gestión del Cambio

 

  1. Cambios estructurales y cambios estacionales.

     
  2. Modelos y dinámica del cambio.

     
  3. Resistencia al cambio.

     
  4. Gestión del proceso de cambio.

     
  5. Cultura del cambio.

Duración:
40 HRS.
Inversión:
$3,999.00 M.N. + IVA
Modalidad:
En Línea
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Recibirá en dicha cuenta de email la información para el acceso al curso en línea, con su usuario, contraseña y el enlace desde el cuál podrá entrar al mismo.
4
Dispondrá de un periodo de 2 meses para poder completar el programa, después del cual recibirá el diploma correspondiente, considerando que haya aprobado cuando menos el 75% de las evaluaciones realizadas.
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